Erfolgreiche Akquisitionen brauchen Struktur, kulturelles Verständnis und einen klaren Fahrplan. Inspiriert von Brad Jacobs (Chairman and CEO, QXO) setzen wir auf strategische Klarheit und konsequentes Handeln.
Mit uns wird der Unternehmenskauf zum Erfolg.
Oft wird erst nach dem Closing über Integration gesprochen. Ohne strategisches Fundament und einen sauberen Plan mangelt es an Tempo, Struktur und Akzeptanz im Unternehmen.
Deal-Teams und PMI-Teams müssen abgestimmt agieren. Fehlen klare Rollen und ein integrierter Projektansatz, geraten Linienverantwortliche schnell an ihre Grenzen.
Synergiepotenziale fließen in die Deals ein, werden aber selten konsequent verfolgt. Ohne Monitoring und klare Zuständigkeiten bleibt die nachhaltige Wirkung oftmals aus.
Wir begleiten Unternehmen und Fonds bei der Umsetzung ihrer Buy-&-Build-Strategie. Unser Fokus liegt dabei auf strategischer Produktentwicklung, tragfähigen Operating Models und nachhaltiger, wirkungsvoller Integration.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du mehr Wirkung aus deinen Zukäufen holst – mit einem klaren Plan, starken Strukturen und echten Synergien.
David Roux
Co-Founder Silver Lake Partners
Du & moveblue
Du & moveblue
Lass uns deine Wachstumsidee gemeinsam besprechen - und erfahre wie wir sie gemeinsam nachhaltig in deinem Unternehmen integrieren können.
Erstgespräch vereinbarenDer erste nächste Schritt. In Co-Creation-Workshops erarbeiten wir mit der Geschäftsleitung ein tragfähiges Zielbild – strategisch, kulturell und operativ. Dabei werden Engpässe identifiziert und ein strukturiertes Buy-&-Build-Framework entwickelt, das als Basis für eine realistische Roadmap und klare Maßnahmen dient.
Der beste Weg ist das Ziel. Wir analysieren Marktpotenziale, definieren Suchfelder und erstellen fundierte Long- und Shortlists mit passenden Targets. Durch gezielte Erstansprache und Merger-Evaluierung schaffen wir die Basis für einen fokussierten Dealflow – gestützt auf Daten, Branchenverständnis und aktivem Beziehungsmanagement.
Gemeinsam weiterkommen. Für jedes Target entwickeln wir ein passgenaues Integrationsdesign – strategisch fundiert und kulturell anschlussfähig. Wir koordinieren Umsetzung, Kommunikation und Change-Prozesse eng mit den operativen Einheiten und sorgen für nahtlose Übergaben an die Linienorganisation, KPI-Tracking und Lessons Learned inklusive.
Wir tracken den Integrationsfortschritt und bewerten die quantitative und qualitative Zielerreichung. Durch strukturierte Analyse und systematischen Wissenstransfer sichern wir Synergien nachhaltig ab, nutzen Frühindikatoren und setzen Steuerungsimpulse. So entsteht ein robuster, skalierbarer Buy-&-Build-Ansatz, der mit jeder Transaktion besser wird.
Warum moveblue
Buy-&-Build-Strategien entfalten nur dann ihren Wert, wenn Integration gelingt – mit Struktur, Tempo und Klarheit. Genau darin liegt unsere Stärke.
15+ Jahre Erfahrung in Transformation, Innovation & Unternehmensentwicklung
Marktanalyse- und Targeting-Logik mit über 500 bewerteten Unternehmen
Operative Umsetzung internationaler Trans-formationsprogramme mit über 100 Beteiligten
Mid-Market-M&A-Erfahrung in Europa mit Fokus auf Industrials, Target Sourcing & Deal Execution
Durchführung von M&A- sowie Portfolio-Projekte auf Investorenseite inkl. Allokationsstrategie, Risikosteuerung und Governance (z.B. 500 Mio. EUR Volumen)
Wir liefern keine Standardlösungen – sondern methodische Klarheit, fundiertes Buy-&-Build-Know-how und echte Umsetzungskraft.
Jetzt Pilotprojekt anfragen und Buy & Build neu denken
Unsere Partner:innen
Skalierbare Expertise, die neue Wege öffnet. Mit unserem modularen Setup und einem kuratierten Netzwerk aus spezialisierten Partner:innen ermöglichen wir echte Umsetzungskraft. So skalieren wir Projekte passgenau, flexibel und effizient.
Unsere erweiterten Leistungen im Überblick:
Wir mobilisieren zusätzliche Kapazitäten und spezifisches Fachwissen für komplexe Wachstums- und Integrationsprojekte.
Wir realisieren Software-, Firmware- und Hardwarelösungen – ganzheitlich, nutzerorientiert und zukunftssicher.
Wir entwickeln Marken mit Haltung und sorgen bei Rebranding und Integration für gezielte Nutzer:innen-Führung.
Wir stellen deine Teams flexibel und bedarfsgerecht auf: ob Marketing, Marktanalyse oder Research-as-a-Service.
Wir koordinieren Schnittstellen zu Rechts- und Steuerberatungen und integrieren deren Expertise strukturiert ins Projekt.
Wir entwickeln ESG-kompatible Strategien und bauen Impact- sowie Nachhaltigkeits-kennzahlen für Investor:innen und die interne Steuerung auf.
So entsteht ein skalierbares, zukunftsfähiges Projektsetup – ganz genau abgestimmt auf deinen nächsten Move.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
und innovativ durchstarten.
